Cорос
 
   
 
 

ИПДО в КР

 

ОБЩЕСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ГРАЖДАНСКИХ ИНИЦИАТИВ «АЙКӨЛ»

ЦРГИ «Айкол» был зарегистрирован в 2001 году как Общественный Фонд «Центр поддержки гражданского общества» г.Талас, затем в 2002 году организация была перерегистрирована как Общественное Объединение «Центр развития гражданских инициатив «Айкол». 

ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ:

История ЦРГИ «Айкол» началась в марте 2001 года, когда международная организация Каунтерпарт Консорциум стала искать в регионах Кыргызстана подходящие некоммерческие  структуры, в партнерстве с которыми можно было бы создавать на местах ресурсные центры поддержки гражданского общества.

С чего начали? Несколько единомышленников в команде, несколько некоммерческих организаций в области, несколько единиц оргтехники в арендованной квартире в микрорайоне на окраине города. Из Бишкека подтянулись тренера и консультанты, и началась интенсивное обучение местных кадров.

ОБ ОРГАНИЗАЦИИ СЕГОДНЯ:

На сегодняшний день ОО ЦРГИ «Айкол» имеет собственный офис, материально-техническое обеспечение организации позволяет эффективно выполнять деятельность Центра и достигать результатов. На сегодняшний день, в Центре работают семь штатных сотрудников, многие из которых работают с первых дней создания организации. За время своей деятельности Центром были проведены более 300 тренингов/ семинаров для НКО Таласской области, Форум НКО Таласской области, Республиканский и Международный Форумы организаций общинного типа, Молодежный Форум; более 150 круглых столов по различным темам; было оказано свыше 5000 консультаций по различным вопросам, касающихся деятельности НКО. За это время Центр посетили свыше 8000 человек – представителей  560 НКО и 600 ООТ, государственных структур, частных предпринимателей.

Центр имеет широкий круг Общественных организаций области в качестве своих партнеров, клиентов, получающих услуги. Приобретенный, за время существования Центра, опыт партнерской работы с этими НКО, позволил накопить сильный потенциал организации в реализации проектов различного характера.

Тренерский потенциал. За время своего существования организация провела более 300 тренингов, в которых обучила свыше 6000 человек по вопросам институционального и организационного развития общественных организаций, эдвокаси, развития социальных предприятий, построения коммуникаций. Тренеры организации имеют богатый опыт разработок модулей:  в 2003 году в партнерстве с программой ИНТРАК был апробирован в трех регионах Кыргызстана модуль  «Построение партнерства для развития сообществ». В 2005 году выиграли тендере и получили право на разработку тренингового модуля: "Вовлечение социально-исключенных групп в процесс принятия решений" для Проекта содействия проекту сельских инвестиций. В 2006 году по заказу проекта DFID мы апробировали еще один модуль "Построение партнёрства в бюджетном процессе". В 2008 году в рамках проекта был разработан модуль «Построение коммуникаций в решении проблем местного сообщества», основанный на передаче коммуникативных технологий в том числе процедуре согласования интересов.

Партнеры. Организация имеет устойчивые партнерские связи с НПО области, местными органами государственной власти. В 2004 году было подписано долгосрочное соглашение о сотрудничестве с областной государственной администрацией в лице губернатора Айдаралиева И.Р. Во многих проектах, реализованных Центром, областная государственная администрация выступала одним из основных партнеров и всячески оказывала содействие.

Клиенты. Организация имеет широкую клиентскую базу, среди них НКО, инициативные группы и другие неформальные объединения. На сегодняшний день в организацию входят 6 целевых групп в четырех районах области, которые обладают знаниями и навыками для развития местного сообщества. На территориях, где ведут свою деятельность добывающие компании, нами были созданы и действуют четыре Центра общественного мониторинга, основная задача которых проведение мониторинга за выполнением контрактов и деятельностью добывающих предприятий на местах. 

Технология организации коммуникаций. В своей деятельности и в работе с целевыми группами Центр «Айкол» применяет технологию организации коммуникаций. В частности, одни из них была применена для снижения социальной напряженности в Таласской области. Она была основана на передаче коммуникативных технологий местным целевым группам; в формировании и закреплении механизмов взаимодействия различных заинтересованных сторон для организации диалога и принятия трехсторонних решений: власть - местные сообщества - добывающие компании.  

Эдвокаси. В рамках деятельности по эдвокаси, Центр развивает механизмы, обеспечивающие участие граждан в процессе принятия решений, продвигиет интересы гражданского общества, создает коалиции, вовлекает граждан в решение собственных проблем. Так, например, наша организация провела ряд круглых столов и общественных слушаний по обсуждению дополнений и изменений в Конституцию КР; Кодекса о выборах; закону о мирных собраниях; законопроекту об НКО и др., на основе обсуждений были разработаны, подписаны и направлены письма-обращения в структуры, принимающие решения по этим вопросам. Для включения социально-исключенных групп в процесс принятия решений по формированию местных бюджетов на системной основе Центром были созданы четыре бюджетных комитета,  Общественный  Молодежный Совет, обеспечивающий участие различных молодежных групп в процесс принятия решений, касающихся их интересов. Организация привлекает к своей работе профессионального юриста для проведения независимой юридической экспертизы.

Волонтеры. При ЦРГИ «Айкол» работает волонтерский Центр «V-Элита», наша организация имеет опыт мобилизации добровольных помощников, на сегодняшний день с нами работают 10 постоянных волонтеров, в базе данных их свыше 200. При проведении различных акций и кампаний Центр может мобилизовать свыше 200 представителей молодежи Таласской области. Так, например, для организации независимого наблюдения за референдумом и выборами в ЖК в 2007 г. мы организовали 220 юношей и девушек. В акции «Я за честные выборы» в 2005 г. активное участие приняло 120 волонтеров. Волонтеры ежегодно путем фандрейзинга успешно проводят благотворительные акции в помощь детям-сиротам, пожилым людям, малоимущим семьям ко дню пожилых, ко дню защиты детей и т.д.  

Форумы.  За время существования организации мы провели областной форум НПО с участием около 200 представителей некоммерческих организаций, партнеров,  СМИ и доноров, 2 республиканских форума с участием свыше 200 представителей общинных организаций, государственных структур, местных властей  и доноров и 3 международных, в которых участвовало около 400 представителей общинных организаций нашей республики, гостей из Казахстана, представителей государственных структур,  НПО и СМИ.  Для проведения Форумов Центр мобилизовал около 15 НКО и 30 волонтеров.

МИССИЯ И СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ:

Миссия:

Создание благоприятных условий для некоммерческих общественных организаций Таласской области по развитию демократии и построению гражданского общества путем всесторонней поддержки их инициатив и предоставления услуг, способствующих их эффективной деятельности.

Структура:

Высшим органом управления объединения является Общее собрание, которое состоит из всех его членов.

Исполнительный орган – правление, президент
В период между общими собраниями членов объединения органом управления является  правление,  избираемое общим собранием членов объединения сроком на 5 (пять) лет.
Правление состоит из трех членов.
Президент правления объединения является должностным работником объединения и подотчетен правлению и общему собранию членов объединения.

Контролирующий орган – ревизионная комиссия
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью объединения осуществляет ревизионная комиссия. Ревизионная комиссия ежегодно проверяет счета, контролирует правильность расходования денежных средств, ведение бухгалтерских книг.
Консультативный орган – консультативный совет
Консультативный Совет выполняет совещательную функцию, а также дает рекомендации по управленческо-организационным вопросам

ПРОГРАММЫ:

Программа по повышению прозрачности бюджетного процесса:

В рамках программы проводится обучение институтов гражданского общества бюджетному процессу, проводится оценка и мониторинг бюджетного процесса, формируются и усиливаются институты бюджетных групп. Центр проводит работу по ИПДО (Инициатива прозрачности добывающих отраслей).

Межсекторальное взаимодействие:

Центр развивает конструктивное взаимодействие между гражданами, НКО, государственными и бизнес структурами по решению социально-экономических и правовых проблем. Особое внимание уделяется созданию благоприятных условий для развития благотворительности и меценатства. Центр оказывает методическую поддержку в проведении круглых столов, семинаров, тренингов, кампаний, нацеленных на налаживание совместного планирования, реализации и оценки деятельности партнеров. 

Институциональная поддержка НКО:

В рамках этой программы Центр способствует организационному и институциональному развитию НКО, осуществляет техническую поддержку НКО, проводит образовательную программу для НКО и содействует развитию сотрудничества между НКО.
Для повышения эффективности оказываемых услуг и планирования деятельности Центр проводит оценку потребностей своих клиентов. На основе полученных рекомендаций и предложений Центр пересматривает свою деятельность для повышения эффективности своей работы.

Продвижение интересов гражданского общества и защита прав ее субъектов:

В рамках этой программы Центр развивает механизмы, обеспечивающие участие граждан в процесс принятия решений, продвигиет интересы гражданского общества и защищает их права, создает коалиции, вовлекает граждан в решение собственных проблем. Кроме того, Центр содействует международным организациям в проведении независимой оценки потребностей, разработке, реализации, мониторинге и оценке программ, направленных на развитие гражданского общества.

Молодежная программа.

Программа направлена на продвижение прав и интересов молодежных организаций и инициативных групп, создание для них условий для полноценного участия в общественно-политической жизни области.
Работа волонтеров на безвозмездной основе в целях усиления ГО, способствование развитию волонтерского движения с целью создания общественного «пространства» для гражданского участия;

УСЛУГИ:
Организация оказывает следующие виды услуг:

Тренинги. Центр проводит обучающую программу по следующим направлениям: стратегический и оперативный менеджмент; мониторинг и оценка; защита прав и продвижение общественных интересов (эдвокаси); финансовая устойчивость; управление человеческими ресурсами; построение коммуникаций; развитие  специальных навыков. 

Консультации. Сотрудники организации предоставляют консультации технического и «продвинутого» характера в области развития гражданского общества, стратегического планирования, финансовой устойчивости, разработки проектов, финансовой отчетности.

Информация. Услуга по предоставлению данных, которые могут быть полезны для развития  НКО. Полученные из различных источников: (1) электронные: e-mail, рассылки, интернет, (2) печатные: бюллетени, журналы, книги, брошюры, объявления о донорах и программах. Также клиентам предлагается доступ к базе данных по общественным, международным, донорским, кредитным организациям работающих в Таласской области.

Представительство. Представление интересов других организаций соответствующих миссии и ценностям Центра в Таласской области.

Исследования. Центр предоставляет услуги по проведению социологических, маркетинговых исследований.  

Мониторинг и оценка. Специалисты Центра проводят независимую оценку проектов и программ на предмет их эффективности и соответствия целям, задачам и рабочим планам

Волонтерство. В рамках этой услуги Центр повышает потенциал добровольцев и развивает волонтерское движение в целях развития гражданского общества. 

СОТРУДНИКИ

  • Темирбекова Гульмира, председатель правления;
  • Акулова Салия, программный менеджер;
  • Дооронбекова Азем, финансовый менеджер;
  • Камалдинов Бахтияр, координатор программы;
  • Дюшенбек кызы Гульнара, координатор «Горячей Линии 189»;
  • Джумашева Аймира, программный ассистент;
  • Мамырова Динара, бухгалтер-кассир. 

КОНТАКТЫ:
724205 Кыргызская Республика
Талас ул.Сарыгулова 77/23
тел: (996 3422) 53710, 55588
тел/факс: (996 3422) 53967; 55590
e-mail: tlcenter@ktnet.kg, cidc_aikol@rambler.ru

     

Новости

15.12.2011
Золоторудная Kомпания «Вертекс Голд» нарушает экологические нормы
Золоторудная компания «Вертекс Голд» нарушает экологические нормы, - адвокат жителей села Жоон-Добо Кара-Бууринского района А.Кадыркулова

15.12.2011
Золоторудная компания «Вертекс Голд» нарушает экологические нормы, - адвокат жителей села Жоон-Добо Кара-Бууринского района А.Кадыркулова
Жители села Жоон-Добо Кара-Бууринского района утверждают, что золоторудная компания «Вертекс Голд» нарушает экологические нормы. Об этом сегодня, 15 декабря, на пресс-конференции в АКИpress сообщила адвокат жителей села Жоон-Добо Алма Кадыркулова.

14.12.2011
В Бишкеке обсудили состояние предприятий горно-металлургической отрасли
Расширенное заседание президиума Центрального комитета Горно-металлургического профсоюза прошло сегодня, 14 февраля, в Бишкеке. Об этом сообщил председатель Центрального комитета Горно-металлургического профсоюза Кыргызстана, член ОНС при Министерстве природных ресурсов Эльдар Таджибаев.


Объявления

04.11.2011
НАЦИОНАЛЬНЫЙ КОНКУРС СМИ «Ресурсы страны – ресурсы народа»
Пресс-клуб Кыргызской фондовой биржи при поддержке Фонда «Сорос-Кыргызстан» объявляет национальный конкурс на лучшие журналистские расследования и аналитические материалы в любых СМИ, посвященные прозрачности бюджета.

11.01.2011
Объявление о Тренинге по Оценке Воздействия на Окружающую Среду (ОВОС)

01.12.2009
Объявлен тендер на разработку
Самой прозрачной нефти....

Сайт разработан
ZelKo WDC
 
 
 
     
Инициатива Прозрачности Добывающих Отраслей © 2008-2009